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El mercado actual está sujeto a cambios constantes, que no solo generan nuevas oportunidades, sino que también crean otros empleados de la competencia, mientras que el control financiero es un equipo que participa en la determinación de las prioridades financieras de la compañía. La competencia sin concesiones motiva a las empresas a observar las finanzas y reducir el gasto excesivo. El control financiero es una herramienta de diagnóstico para planificar, coordinar y dirigir los costos operativos para controlar los buenos procesos de la empresa. Una visión clara de la realidad y la velocidad de reacción son las características y la eficacia de la administración, por lo que las empresas tratan de mantener una organización razonable de su capital. Los tratamientos que se realizan en el área de control financiero incluyen la determinación de la demanda de efectivo, la rentabilidad de los tipos de financiamiento de la empresa, el tipo de cambio y la cuenta de beneficios, así como la liquidez económica y la práctica de la eficiencia de la inversión de capital.

La tarea del control financiero es garantizar y mantener la liquidez financiera de la empresa, es decir, la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones de pago diariamente. El control financiero se muestra tres veces consecutivas, a saber: la fase de planificación, implementación y control, mientras que la búsqueda y protección de tareas individuales pertenece a las actividades del controlador y del gerente financiero, mientras que la fase de implementación se realiza a través de un tesorero. El control financiero está presente en la gestión de una empresa cuando la actividad manifiesta las características de la descentralización, que se define al otorgar poderes de decisión a los gerentes de niveles cada vez más bajos y otorgarles una retroalimentación dada sobre el impacto de sus funciones en los productos de la compañía.